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時事分享



第一金控董事長蔡慶年8日宣示，以「創新轉型、永續競爭」作為2017年經營策略主軸，落實「創新力、執行力、精準力」等「新三力」業務概念，同時，因應數位金融發展，逐步調整集團各事業營運模式，聚焦核心業務推展，並結合金融科技應用，轉型為「數位型」金融業，輔導員工轉型，並善用大數據，掌握差異行銷商機。

蔡慶年指出，第一金2016年自結合併稅前淨利首度突破200億元，達新台幣202億元，年成長6.32%，每股稅前盈餘1.69元，每股稅後盈餘1.45元，合併稅後淨利均在所有金控中排名第五名，而且相較去年15家上市櫃金控合計稅後淨利年衰退近15%來看，第一金也是少數仍維持獲利正成長的金控。

此外，第一金子公司第一銀行2016年稅前盈餘204.7億元，稅後淨利177.0億元，年成長9.9%，核心獲利淨利收及淨手收兩大支柱表現不俗，特別是中小企業放款年成長更高達6.5%，達到6478億元，連續第6年居於業界首位。

除財務表現出色，蔡慶年提到，第一金也領先同業強化虛實通路整合，已打造全台共20家「數位分行」及44家分行設置「數位銀行體驗區」，並首家引進迎賓pepper機器人，更推出智能客服，積極申請金融科技專利，目前已核准19件，並加強證券、投信及人壽通路的行銷電子化，強化客戶的數位化體驗，也推出逆向抵押貸款、多幣別全球匯款業務等，第一金投信亦發行國內首檔「機器人」及「FinTech」基金，提供多元、創新金融服務。

在海外布局部分，目前第一金在海外有39個據點，而且東南亞相對較多，目前僅汶萊、印尼、馬來西亞沒有據點，蔡慶年說，今年海外布點仍將聚焦東協國家，包括分行、支行、辦事處、參股都不排除，若是採參股，內部評估會較為審慎。

展望2017年，蔡慶年說，面對多變的市場，第一金將積極創新蛻變，配合數位經濟浪潮，採取與時俱進的策略，從海外市場的布局連結、資源整合，到因應數位金融發展，逐步調整集團各事業營運模式，聚焦核心業務推展，並結合金融科技應用，轉型為「數位型」金融業，強化數位通路及數位金融的應用創新與基礎建置，同時，輔導員工轉型，並善用大數據，掌握差異行銷商機。

不光業務的精進，蔡慶年也提到，第一金還要透過實際行動塑造注重風險控管的企業文化，強化資安法遵機制，並實踐企業誠信經營理念，厚植永續競爭實力，以「創新轉型、永續競爭」作為2017年經營策略主軸，落實「創新力、執行力、精準力」等「新三力」業務概念。

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